ЭНЦИКЛОПЕДИЯ НАЧИНАЮЩЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ

АЗБУКА УПРАВЛЕНИЯ
Управленцами не рождаются, ими становятся. Очевидно, нужен
переход от устного народного творчества (звонков, указаний
«на лету») к письменному. Основные задачи фирмы, ее приоритеты,
средства достижения целей должны быть прописаны и доведены до
сотрудников (все это следует увязать с бюджетами и регламентами,
чтобы стратегия была поддержана ресурсно и организационно). Об эф;
фективном управлении можно говорить только тогда, когда люди, с од;
ной стороны, четко знают, что нужно делать при возникновении ранее
встречавшихся ситуаций, и, с другой, способны принимать творческие
решения в нестандартных случаях.